ВЕТЕР ПЕРЕМЕН
Свежий подход почувствовался сразу и буквально во всем. Генеральный директор “Русского Алюминия" Олег ДЕРИПАСКА, не ходя вокруг да около, четко обозначил задачи Компании: “Философия нашего бизнеса стабильность. Вся прибыль “Русского Алюминия" инвестируется в Россию. Деньги идут на инвестиции в основной капитал, развитие производства, используются на повышение жизненного уровня работников отрасли".
АГК больше не чувствует себя пресловутым сырьевым придатком Запада, кующим баснословные прибыли зарубежным воротилам алюминиевого бизнеса. Пришли наши, а значит жизнь наладится. И весь предыдущий год сотрудничества с “Русским Алюминием" оказался убедительным подтверждением того, что эти надежды были не напрасными.
ПРОРЫВ
“За минимальный отрезок времени, говорит управляющий директор ОАО “АГК" Илай АХМЕТОВ, мы сделали большой рывок. В 2001 году мы должны будем произвести 959,8 тыс. тонн глинозема, это с учетом ввода еще одной печи спекания. Притом, что лучший показатель комбината до “Русского Алюминия" 903 тыс. тонн в год, при проектной мощности 900 тыс. тонн… Когда Компания пришла на комбинат, были пересмотрены все нормы, проанализированы все возможности предприятия. Поэтому за такой короткий срок выйти на рубеж, достаточно оптимистичный для дальнейшей работы, позволила четкая и слаженная организация всего комплекса: прежде всего коллектива предприятия и всех слагаемых, с которыми этот коллектив работает". Могла ли компания, которая работала на АГК до прихода “Русского Алюминия", выйти на подобные показатели? Илай Узбекович считает, что вряд ли: перспективу не просчитывали, жили по принципу "день прошел, и слава богу". Чтобы уверенно видеть завтрашние день, год и более, нужны точные расчеты и рачительное вложение средств. Сегодня на комбинате четко просматривается развитие технологического процесса вплоть до 2003 года, а горных работ до 2006 года.
БОЛЬШОЙ ТАКОЙ СЕКРЕТ
Секрет “большого скачка" Ачинского глиноземного комбината до удивления прост. Оказывается, не нужно никаких заклинаний о том, что завтра мы будем жить лучше, и дело наше не иначе как правое, и рано или поздно мы точно победим. Нужно просто вкладывать в производство серьезные деньги и работать, работать и еще раз работать. В 2000 году компания “Русский Алюминий" согласно разработанной специалистами АГК программе инвестировала в комбинат 389 млн. 262 тыс. рублей. Эти средства пошли на осуществление проектов, обеспечивающих снижение себестоимости продукции, поддержание и увеличение уровня производства глинозема и содопродуктов, а также проектов автоматизации и экологии. Результаты не заставили себя долго ждать. В 2000 году выпущено 862 тыс. 500 тонн глинозема, что на 99 тыс. тонн больше, чем в 1999-м.
ДЕНЬГИ ДЕЛАЮТ ДЕНЬГИ
В этом году инвестиции Компании в АГК достигнут уже 545 млн. 500 тыс. рублей. 9 февраля на эти деньги запущена в эксплуатацию установка для выпаривания слабого каустического раствора, что позволит увеличить прирост глинозема на 1000 тонн в год. Стоимость проекта 5,5 млн. рублей, однако все затраты довольно скоро окупятся.
10 апреля в цехе гидрохимии заработала новая нитка промывки шлама. Теперь за счет снижения потерь можно дополнительно получать более 3 тыс. тонн глинозема в год. Стоимость проекта 15 млн. 200 тыс. рублей. В ближайших планах ввод второй нитки.
Идет замена горнотранспортного оборудования, и продолжается строительство восьмой содовой батареи. Особое внимание в инвестиционной политике Компании на комбинате уделяется завершению перевода печей спекания на пылеугольное топливо. Уход от мазута уже дает ощутимую экономию средств. В результате проведения всего комплекса инвестиционных мероприятий АГК в 2002 году планирует выпустить уже миллион тонн глинозема. И это все говорит о реальности поставленных задач. В мае произведено 80,5 тыс. тонн глинозема, и в июне план выполнен также по всем показателям. Комбинат работает на редкость стабильно.
С ЗАБОТОЙ О ПРИРОДЕ
При этом все проекты обязательно проходят экологическую экспертизу, в результате их реализации состояние окружающей среды только улучшается. 
“Русский Алюминий" отечественная компания, и потому она уделяет особое внимание экологическим проблемам. В 2001 году в природоохранные мероприятия на АГК “РусАл" намерен вложить 137 млн. рублей, что в 1,5 раза больше, чем в 2000 году и в 30 раз больше, чем в 1999. Это уже не просто статистика. Чего только стоит колоссальнейший по масштабам и затратам проект реконструкции системы газоочистки печей спекания и перевод ее на новые электрофильтры! Каждый такой фильтр в нынешних ценах обойдется “Русскому Алюминию" почти в 50 млн. рублей. Процесс длительный и трудоемкий, но в результате выброс пыли в атмосферу уменьшится в 10 раз. Реконструирована газоочистка печей №№10, 9, 8, 7. В этом году будут завершены работы на шестой печи, и параллельно готовятся металлоконструкции на пятую.
СВОЯ НОША НЕ ТЯНЕТ
Еще один серьезнейший экологический проект строительство второй карты шламового поля с укладкой полиэтиленовой пленки. С вводом в эксплуатацию этого объекта прекратится загрязнение грунтовых вод и ближайших водоемов щелочами.
В этом году Компания выделила на капитальный ремонт оборудования ТЭЦ 39,6 млн. рублей. Это вселяет уверенность, что зимой тепла по-прежнему будет достаточно и самому комбинату, и всему Ачинску, который отапливает АГК.
При всем при этом предприятие, над которым еще совсем недавно висел дамоклов меч банкротства, содержит две медико-санитарные части, санаторий-профилакторий “Сосновый бор", лечебно-оздоровительный комплекс “Сокол", турбазу “Айдашки", спорткомплекс “Строитель" и фабрику-кухню, включая столовые Кия-Шалтырского нефелинового рудника. Если в 1999 году на социальную сферу на АГК истратили около 29 млн. рублей, то с приходом “РусАла" в 2000-м 61 млн. рублей. В рамках летней оздоровительной программы комбината нынче смогут отдохнуть и поправить здоровье 1767 мальчишек и девчонок. Помимо своих “Сокола" и “Соснового бора", работники АГК и их дети смогут побывать на известных курортах в Шира, Учуме, Загорье, Белокурихе, Анапе и в новом санатории “Туманный" в Хакасии.
ХОЧУ НА АГК!
Престиж глиноземного комбината в последнее время неимоверно вырос. Возле отдела кадров неизменно толпится множество людей в надежде устроиться на работу. И не удивительно, ведь в Ачинске нигде нет такой высокой и стабильной зарплаты. Да и не только в Ачинске. По данным социально-экономического отдела Центрального совета горно-металлургического профсоюза России, на АГК среднемесячная зарплата еще в декабре 2000 года составляла 7546 рублей, что в семь раз больше регионального прожиточного минимума. У нас самые высокие заработки среди предприятий горно-металлургического комплекса России, и мы по-прежнему продолжаем занимать в этом плане лидирующие позиции.
ВОЙНАМ КОНЕЦ
Нельзя не заметить, насколько спокойнее и конструктивнее стали сейчас отношения администрации и профкома АГК. Вот выдержки из подписанного в марте 
совместного заявления управляющего директора ОАО “АГК" И. У. АХМЕТОВА и председателя профкома ОАО “АГК" О. В. ТАРАНЮК:
“За этот период (работы компании “Русский Алюминий") произошли большие изменения на комбинате. Значительные средства вложены в развитие и модернизацию производства, достигнутые показатели работы превысили проектные, увеличилась заработная плата. Но основным достижением можно считать стабильность как в производстве, так и в коллективе. На протяжении 2000 года совместными усилиями администрации и профкома на комбинате осуществлялась программа социальных гарантий. Были проиндексированы долги прошлых лет по зарплате, работники комбината теперь уверены в гарантии оплаты своего труда… Наша задача объяснить, что не может быть принципиальных противоречий между администрацией и профкомом, стремящимися к достижению одних целей. Каждый работник ОАО “Ачинский глиноземный комбинат" должен знать: и у администрации, и у профсоюзного комитета на первом месте работник комбината, человек труда… Время войн и конфликтов для коллектива ОАО “АГК" закончилось. Настало время созидательного труда…"
И это всего за один год!
ЛУЧШИЙ ПОДАРОК
Как положительную оценку работы комбината можно расценивать итоги первого после завершения процедуры внешнего управления собрания акционеров, которое состоялось 21 июня. Собственники предприятия “выразили удовлетворение результатами производственной деятельности АГК". 29 июня в Москве новый Совет директоров ОАО “АГК" избрал Генеральным директором комбината, как и ожидалось, И.У.АХМЕТОВА, а председателем Совета директоров А.В.БОЙКО. Тем самым были, наконец, расставлены все точки над “I" это самый долгожданный подарок для коллектива предприятия накануне Дня металлурга. Теперь у нас на АГК все будет только хорошо, можете не сомневаться!
Информация и фото предоставлены пресс-службой АГК
