 |
|
|
|
|
|
|||
|
Между тем ОАО "ЭЛКО" не перестало быть градообразующим и, пережив кризис, вновь набирает обороты. С приходом нового руководства изменилась маркетинговая политика предприятия, завод заключил долгосрочные договоры с поставщиками, освободился от посредников, и началось его возрождение.
Минусинский завод электровакуумных выключателей был первым в России. До этого подобные аппараты выпускались в Японии, США, Англии и Германии. Кстати, до августовского кризиса 1998 года российские предприятия закупали вакуумные выключатели за рубежом, несмотря на то, что "элковские", и это признают многие, гораздо надежнее.
Не исключено, что в ближайшее время потребуется расширение мощностей минусинского завода электровакуумных выключателей.. Дело в том, что в энергетике назревает время глобального техперевооружения, поскольку до настоящего момента вся энергосистема была оборудована преимущественно маломощными масляными выключателями. Срок их эксплуатации подошел к концу, и необходима их замена на более мощные, надежные вакуумные выключатели. Это одна из составляющих энергетической безопасности нашей страны.
Зарубежная практика показывает, что на сегодняшний день наиболее экономически развитые страны мира, как, например, Япония, США, полностью перешли на вакуумные выключатели. В остальных странах эти выключатели используются в энергосистемах. Как показывает статистика, во всем мире энергетика на 95% оснащена вакуумными выключателями и только на 5% - масляными. В России пока обеспеченность вакуумными выключателями составляет 3-5%.
Вопрос лишь в том, чтобы справиться с увеличившимся объемом заказов. Для этого предприятие работает над расширением производства. Сейчас выпускается 4 тысячи аппаратов в год, потребность же только одних энергетиков будет гораздо выше. Возможности для увеличения объемов есть, поскольку завод проектировался на 10 тысяч выключателей, но не был оснащен оборудованием.
На заводе предполагается строительство цеха по производству изоляторов, для координации работы над новыми проектами и скорейшего внедрения новых разработок создается научно-технический центр. И, конечно, решаются кадровые вопросы. За годы кризиса многие ведущие специалисты ушли с предприятия, и сегодня ощущается дефицит высококвалифицированных инженеров с творческим потенциалом. Чтобы привлечь молодежь, летом этого года на заводе была увеличена на 60% заработная плата, внедрена прогрессивная система премирования, решается вопрос строительства многоквартирного дома для молодых специалистов.|
яНАШРХЪ ЛЕЯЪЖЮ |
|
|
|
бНОПНЯ ЛЕЯЪЖЮ |
|
мЮЯЙНКЭЙН НАНЯМНБЮМН ОНБШЬЕМХЕ РЮПХТНБ Б ЙПЮЕ? йЮЙ ЩРН НРПЮФЮЕРЯЪ МЮ ДЕЪРЕКЭМНЯРХ БЮЬЕЦН ОПЕДОПХЪРХЪ?
|
|
|
|
Н ФСПМЮКЕ Н ПЕДЮЙЖХХ НТНПЛХРЭ ОНДОХЯЙС |
|
мЮЬХ ОЮПРМЕПШ:
  
яВЕРВХЙ: |
ЮПУХБ МНЛЕПНБ| Copyright 2001 ИД "Миллион" |
Использование материалов сайта возможно только
с письменного разрешения редакции журнала "Миллион" |
| Создание и поддержка сайта Webmaster - |
 |