СПЕЦВЫПУСК

  Макроэкономика районов края

Сергей Николаевич Гуров - глава города Канска.

Каск: индустрия восточной
части края

Сергей Николаевич Гуров - глава города Канска.
Родился 5 августа 1968 года в
г. Сумгаит (Азербайджан).
В 1999 г. окончил Московский институт экономики, права и информатики, специальность “специалист мировой экономики”.
1987-1989 годы - служба в Советской Армии.
1990-1992 годы - пожарный военизированной охраны Красноярского завода телевизоров. 1992-1993 годы - менеджер отдела аудио-, видеоаппаратуры ТОО “Сибэкс”. 1993-1994 годы - финансовый директор ТОО “Сибэкс”. 1994-1998 годы - директор ЗАО “Богуръ”.
1998-1999 годы - начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности администрации Красноярского края.
Студент Российской академии государственной службы при президенте Российской Федерации.
С сентября 1999 г. - и. о. главы администрации г. Канска.
С апреля 2000 года - глава г. Канска.
Хобби: футбол, волейбол.
Женат. Двое детей.

Тел.: (8-261) 4-30-50
Факс: 4-34-76

 

Канск основан в 1636 году красноярским атаманом Милославом Кольцовым как острог, призванный защищать границы завоеванной территории.
Канск считается пограничным городом восточной части края.
Население Канска составляет 108 тысяч человек. Площадь - 92 кв. км.
Канск занимает 6 место в крае по развитию промышленности. Промышленность представлена предприятиями пищевой, перерабатывающей, легкой, микробиологической, лесной, деревообрабатывающей промышленности. Объем производства промышленной продукции - 756 656 тыс. рублей в год.
Основными налогоплательщиками в городе являются: ОАО “Табачная фабрика” (25%), ОАО “Ликёро-водочный Канский” (24%), ЗАО “Канский БХЗ” (12%), ОАО “Мясо” (8%).

Инвестиционные проекты первой очереди реализации:

1. Техническое перевооружение производственных мощностей ОАО “Канская табачная фабрика".

Цель проекта - снижение потерь резаного табака, повышение потребительских качеств продукции.

Проект предусматривает приобретение и монтаж нового импортного оборудования для укладки сигарет в твёрдую упаковку и реконструкцию действующего табачного цеха.

Общий объём финансирования составит 66,6 миллиона рублей, 25% из них - собственные средства ОАО “Канская табачная фабрика" , 75% - средства краевого бюджета.

Срок строительства и реконструкции - 1 год. Срок окупаемости проекта - 2 года.

Увеличение объёма реализации - 0,7 млрд. штук в год. Дополнительная прибыль - около 7 млн. в год. Дополнительные поступления в бюджет от реализации продукции - 5 млн. рублей в месяц.

2. Реализация предприятия “Канский ХБК" как целостного имущественного комплекса эффективному собственнику.

Цель - запуск и обеспечение эффективной производственной деятельности крупнейшего текстильного предприятия края “Канский ХБК", созданного в мае 2000 г. на базе ОАО “Кантекс". Начиная с 1998 года, из трёх производств - прядения, ткачества и отделки тканей - на ОАО “Кантекс" только отделочная фабрика продолжала выпускать продукцию, работая по давальческой схеме с ОАО “Новосибирский ХБК".


В настоящее время при содействии администрации г. Канска идёт продажа имущества ОАО “Кантекс" новому собственнику - ООО “Прагма-Текс" с целью восстановления и запуска комбината. На данный момент закончена купля-продажа и государственная регистрация прав собственности на здание отделочной фабрики и другие объекты недвижимости, составляющие инфраструктуру отделочного производства, которое уже запущено. Денежные средства, полученные от реализации имущества, пошли на погашение долгов по заработной плате работникам ОАО “Кантекс" и задолженности перед ОАО “Красэнерго". ООО “Прагма-Текс" обеспечило поставку на предприятие сырья, произвело частичный ремонт и восстановление оборудования отделочного производства. Для дальнейшей реализации имущества идет подготовка документов на другие объекты имущественного комплекса ОАО “Кантекс".

3. Реконструкция и модернизация производственных мощностей ОАО “Канский комбинат хлебопродуктов".

Цель проекта - улучшение качества и увеличение ассортимента производимой продукции, увеличение объема производства до 400 тонн в сутки, увеличение количества рабочих мест.

Общий объём финансирования - 110 млн. рублей. Срок окупаемости проекта - 4 года.

Некоторые крупные промышленные предприятия, сконцентрированные на территории города, работают не на полную мощность. Следствием такой ситуации является сокращение рабочих мест, уровень безработицы в Канске составляет 2,4%. Выходом становится организация малого производства и развитие частного предпринимательства. Сейчас в малом бизнесе занято 9,5% населения г. Канска, он даёт около 7% продукции промышленности.

Администрация города разрабатывает программу “Развитие и поддержка малого бизнеса и частного предпринимательства до 2005 года".

Перерабатывающая промышленность

Найти возможность оказывать постоянную поддержку хозяйствам Канского района - такую цель поставила для себя администрация Канска больше года назад, ведь город Канск является центром переработки сельскохозяйственной продукции. Тогда родилась идея создания в Канске финансово-промышленной группы, нынче успешно претворяющаяся в жизнь.

Финансово-промышленная группа объединит производителей сельскохозяйственной продукции, крупные предприятия перерабатывающей отрасли, торговые структуры, финансово-кредитные учреждения Канска и Канского района. Результатом такой интеграции должен стать процесс восстановления сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности через прямое инвестирование процесса производства продукции и снижение уровня доходов предприятий снабженческо-сбытовой цепи. Благодаря возможности получения государственных гарантий и льгот, налоговых и инвестиционных кредитов, объединению финансовых ресурсов и формированию общих денежных фондов возможно осуществление инвестиционных проектов, позволяющих увеличить объёмы производства участников, перепрофилировать их деятельность, провести модернизацию производства.

Кроме того, создание ФПГ означает появление единой торговой марки “Великая Сибирь", которая будет способна участвовать в борьбе за доверие потребителя, достойно конкурировать с завезенными из других регионов продуктами.

Такие промышленные холдинги существуют во всём мире и в других регионах России. Однако для Красноярского края это первый опыт.
Сейчас в городской администрации готовится пакет документов для регистрации финансово-промышленной группы “Великая Сибирь".

Городские программы, направленные на социальную сферу:
1. Введена в действие городская целевая программа “Профилактика наркомании и СПИДа среди подростков и молодёжи на 2001 год".
2. Городская целевая программа “Социальная поддержка населения, находящегося в трудной жизненной ситуации" (2001 - 2003 г.г.), направленная на адресное предоставление материальной помощи гражданам, организацию срочной социальной помощи, укрепление материально-технической базы социальных учреждений, обслуживающих население.
3. Программа “Молодёжь и молодёжная политика", направленная на повышение духовно-нравственного, интеллектуального и творческого потенциала молодого поколения, снижение уровня безработицы, обеспечение вторичной занятости и сезонной занятости молодёжи, улучшение военно-патриотического воспитания.

Посмотреть

Перед вами специальный выпуск интернет-журнала "Миллион", в котором объединены 58 муниципальных образований Красноярского края. Каждый регион по-своему интересен, уникален и замечателен, каждый вызывает особую гордость. В этом мы убедились еще раз, работая над материалами этого номера.
Данное издание - попытка сблизить наши города и районы, чтобы их руководители больше знали друг о друге, имели представление о том, чем занимаются коллеги в различных территориальных образованиях Красноярья, какие планы на будущее строят. Возможно, перспективы развития той или иной территории окажутся близки, а значит, есть основа для того, чтобы наладить совместное сотрудничество.
Мы хотим, чтобы главы городов и районов нашего края узнавали друг друга, находили время для общения или хотя бы просто для того, чтобы поздравить коллегу с днем рождения.
Отрадно, что на этом пути мы встретили поддержку глав городов и районов нашего края. Многие из глав местного самоуправления серьезно отнеслись к данному проекту и оперативно подготовили материалы, представленные в данном издании.
Мы благодарны за помощь заместителю губернатора Красноярского края А.Р. Сараеву и первому заместителю начальника Главного управления по телерадиовещанию, печати и информации администрации края Е.А. Цветкову, а также работникам управления по организации взаимодействия с органами местного самоуправления. Отдельная благодарность коллективу отдела прогнозирования развития территорий Главного управления развития экономики и промышленности администрации края и лично его начальнику Н.А. Ортиковой, а также коллективу журнала "Миллион".

Елена Баранникова,
автор и координатор проекта



Наши партнеры:

 

РГ ОНИКС

Красноярский информационный сервер

Copyright 2001
ИД "Миллион"
Использование материалов сайта возможно только
с письменного разрешения редакции журнала "Миллион"
Создание и поддержка сайта
Webmaster -
Бизнес-проект РГ "Оникс" - "Оникс-Интернет"
[an error occurred while processing this directive]