 |
|
|
№ 10 (37) ОКТЯБРЬ 2000 |
|
|
|
Между Норильском и Красноярском было подписано рамочное соглашение. Два индустриальных центра края намерены дружить, помогать друг другу выживать в условиях техногенного кризиса и даже развиваться. В конце октября Красноярский комбайновый завод отметил важные события в жизни коллектива и всех красноярцев: с главного конвейера завода сошел 700-тысячный сибирский комбайн. Подвело осенние итоги межрегиональное территориальное управление службы Гражданской авиации Минтранса РФ. 17 октября крупнейший банк России "Внешторгбанк" отметил свое десятилетие. В октябре Норильскую горную компанию посетили представители "Knelson Concentra-tors Inc." - ведущего международного поставщика высоких технологий по извлечению металлов платиновой группы. На ремонтную базу Ачинского глиноземного комбината компании «Русский Алюминий» поступил груз дальнего назначения, пункт отправки которого - Чехия, фирма «Матадор». Внеочередное собрание акционеров ОАО "Красноярская угольная компания" утвердило Генеральным директором кандидатуру Виктора Гуськова. АВИАКОМПАНИЯ «KRASAIR»: ПОКАЗАТЕЛИ РАСТУТ За период с начала 2000 года и до конца сентября 2000 года авиакомпания «KrasAir» перевезла 583080 пассажиров, в том числе по международным перевозкам - 105145 пассажиров, что на 54,8% больше уровня аналогичных перевозок прошлого года. Внутренние перевозки составляют 477935 человек. С 30 октября 2000 года авиакомпания "КрасЭйр" выполняет регулярные пассажирские рейсы из Кемерово и Новокузнецка. «ХРУСТАЛЬНАЯ НИКА» ДЛЯ «КРАСЭЙР» Борис Абрамович, генеральный директор "КрасЭйр", стал обладателем почетного звания "Директор года", приза "Хрустальная Ника", именного Диплома и Золотой медали. |
|
|
|
Copyright 2000 Создание и поддержка сайта |
события месяца|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
«Ваше превосходительство, господин градоначальник...»
Сергей Николаевич ГУРОВ - самый необычный мэр в истории Канска. И вообще - самый необычный мэр. Начнем с возраста. Все-таки стать мэром в тридцать два года удается не каждому политику. Помнится, профессор Зубов, еще когда был губернатором, когда познакомился с только что избранным мэром Железногорска Андреем Катаргиным, с похвалой отозвался о деловых качествах нового мэра "Девятки". А потом добавил сокрушенно: "Но уж очень молод!" Катаргину тогда исполнилось тридцать семь. Интересно, что сказал бы Валерий Михайлович по поводу нового канского мэра? Назвал бы его "мальчишкой"? Но Сергей Николаевич уже сейчас - серьезный руководитель с деловой хваткой, пользующийся популярностью в народе. Конечно, у "исполняющего обязанности" на выборах шансов больше, чем у кого бы то ни было - есть возможность доказать, что ты действительно достоин избрания. Но "варягу" в любом случае приходится куда труднее, чем "местному". Из досье: Сергей Николаевич ГУРОВ - глава города Канска Дата вступления в должность - 6 апреля 2000 года. Дата очередных выборов на должность - 2004 год. Родился 5 августа 1968 года в г. Сумгаит (Азербайджан). Образование: в 1999 году окончил Московский институт экономики, права и информатики, специальность "Специалист мировой экономики". 1987-89 годы - служба в СА. 1990-92 годы - Красноярский завод телевизоров (пожарный военизированной охраны). 1992-93 годы. - ТОО "Сибэкс" (менеджер отдела аудио-, видеоаппаратуры). 1993-94 годы - ТОО "Сибэкс" (финансовый директор). 1994-98 годы - ЗАО "Богуръ" (директор). 1998-99 годы - администрация Красноярского края (начальник управления пищевой и перерабатывающей промышленности). С сентября 1999 г. - администрация г. Канска (И.О. главы города). Женат, двое детей. Александр АНДРЕЕВ, директор Канского педагогического колледжа, кандидат педагогических наук: - Перед выборами его рейтинг составлял примерно 68 процентов. По последним социологическим исследованиям 85 процентов опрошенных считают, что в городе происходят изменения к лучшему. Представляете? И только два процента заявили, что изменения - к худшему. Ну, кого-то же он наверняка обидел, потеснил, у них есть родственники, друзья... Но 85 процентов - это напоминает времена Советской власти. Или Туркмению с Туркмен-баши. - Сергей Николаевич, мэром вы стали совсем недавно. Изменилось ли ваше представление о городе до избрания и после? - Почти не изменилось. Я часто бывал на Канской табачной фабрике, так что представление о городе у меня было. - Ваш путь к посту главы города можно назвать достаточно трудным и тернистым… - После армии мне надо было кормить семью. Потом появилась возможность учиться, я поступил в Технический университет, а потом в Московский институт экономики, права и информатики. Сейчас учусь в российской Академии государственной службы при Президенте РФ. - Что самое трудное в вашей работе? - Самое трудное, когда не можешь решить проблему конкретного человека. Приходит к тебе человек на прием со своими проблемами, просит: "Помогите с квартирой!" А у тебя никакого свободного жилого фонда просто нет. Потому что строительство последние годы не велось. Это самое трудное. - Ваша заветная мечта? Как мэра? - На самом деле их несколько. Я хочу, чтобы за четыре года, которые мне отведены в этой должности, люди во мне не разочаровались. Чтобы в меня верили, за мной шли. А еще - очень хочется изменить облик города, по крайней мере, центральной его части. Чтобы Канск стал чистым и красивым. Восстановить церковь, Гадаловские ряды. Хочу, чтобы предприятия, которые работают на строительстве города, работали в четком ритме, не выбиваясь из графика. Одним словом, я хочу сделать все, что от меня зависит, чтобы у людей остались хорошие воспоминания о моих четырех годах. - Только о четырех? На следующий срок баллотироваться не думали? - Пока рано. Я веду речь только об этом сроке. Пройдет четыре года - будет видно. - Вам сразу удалось найти общий язык с горсоветом, чиновниками администрации? - Да, практически сразу. Я считаю, у нас нормальная рабочая обстановка. - Просто у мэров, как правило, отношения с горсоветами складываются достаточно напряженно... - Горсовет - это пятнадцать человек. У каждого - свой характер, свое отношение к работе, свои желания. Есть такие, кто мешает работе. Но в основном все депутаты - люди здравые, которые хотят того же, чего и я - чтобы город развивался, хотят жить в городе хорошо и счастливо. - Кстати, о развитии. Что вы планируете в ближайшее время? - 10 ноября состоится открытие новой инфекционной больницы. До Нового года мы планируем открыть школу на 1700 мест. А в следующем году - еще одну школу и первый в Канске бассейн. - Как складываются ваши отношения с администрацией района? - С администрацией района у нас очень хорошие отношения. Канск в свое время создавался как центр переработки сельскохозяйственной продукции всего восточного "куста" - молока, мяса, зерна и т. д. Совместно с руководством района мы хотим создать перерабатывающий холдинг, финансово-промышленную группу, которая будет называться "Восточная Сибирь". Мы надеемся, что канские продукты выйдут на рынок под нашей торговой маркой и смогут конкурировать с продуктами известных фирм. Для этого надо будет всех руководителей научить работать по-новому. - Вы хотите создать всю цепочку полностью, объединив производителей и переработчиков? - Да, совхозы, предприятия перерабатывающей промышленности и банковские структуры, в частности, коммерческий банк "Канский". Так, как это делается во всем мире. С регистрацией в Министерстве экономики, выходом на Москву и т. д. С этой задачей можно справиться, только объединив усилия администрации города и района. Это одно из приоритетных направлений в нашей работе. - А остальные направления? - Выживание "кризисных" предприятий, таких, как завод легких металлических конструкций, который сейчас приобрел в собственность самарский холдинг "Маяк", АО "Кантекс" - хлопчатобумажный комбинат, на котором с июня было введено внешнее управление. Им сейчас заинтересовался "Ростекстиль". - На сегодняшний день у вас дотационный бюджет? - Да, сегодня мы бы не смогли прожить без помощи администрации края. Канск сейчас дотируется примерно на тридцать процентов из краевого бюджета. В прошлом году собственные доходы в нашем бюджете составили 183 633 000 рублей, а дотация - 89 464 000 рублей. Или 32,8%. Всего - 273 097 000 рублей. Это - бюджет выживания. А по-хорошему надо не меньше четырехсот двадцати миллионов рублей. Мы, конечно, стремимся значительно уменьшить долю краевого бюджета, но пока это нереально. - И напоследок - личный вопрос. Что вы больше всего цените в коллегах, друзьях? - Честность, профессионализм, умение сдерживать себя. Я достаточно жестко отношусь к себе и к другим, стараюсь предъявлять такие же требования. Может быть, это оттого, что основную часть жизни я занимаюсь работой и считаю себя трудоголиком - в положительном смысле этого слова.
Необходимый комментарий Это не декларация, он на самом деле такой. Сдержанный, подтянутый, очень внимательный. Профессионал. Рассказывали, как на одном армейском празднике в воинской части присутствующие хвастались своими воинскими званиями. А он сказал только: "Сержант". Капитаны и лейтенанты запаса насмешливо заулыбались. Присутствовавший на празднике настоятель Канского Свято-Троицкого собора отец Вячеслав посмотрел на всех строго: "В прежние времена к уездному градоначальнику принято было обращаться "Ваше превосходительство". А в Табели о рангах его чин был равен полковничьему." Насмешливые улыбки исчезли. О. Вячеслав Бачин, настоятель Канского Свято-Троицкого собора: "Сергей Николаевич - руководитель очень требовательный. И это правильно. А то у нас привыкли здесь жить - Бога за бороду поймаю, куда хочу, туда рулю. А в Ветхом завете есть такие слова: "Наступит время, когда дети начнут учить своих родителей." И у нас это время наступило, время молодых. Вы посмотрите, кто приехал сейчас в Канск с нашим мэром - по тридцать, двадцать девять, двадцать семь лет! Молодые сегодня учат своих родителей жизни - как правильно любить свою землю, как относиться к людям, учат нравственности, морали, духовности. Сергей Николаевич - очень мудрый тактик и политик, мудрый не по годам. Может быть, это оттого, что он ездил по святым местам, даже у Гроба Господня был. Господь его благословил на эту стезю..." P. S. А еще у Сергея Гурова есть одно очень полезное качество - решительность. Он очень не любит отступать. И это позволяет надеяться, что Канск действительно стоит на пороге больших перемен. Анатолий МОШНИЦКИЙ Красноярск- Канск-Красноярск |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||