№ 7-8 (34-35) ИЮЛЬ, АВГУСТ 2000

- Надеюсь, что ушла в прошлое практика закупки лекарств за счет бюджетных средств, которая существовала раньше. Конкурсов не было, а если и проводились, то негласно. И , как правило, на протяжении многих лет поставкой лекарств занимались одни и те же компании, причем на условиях, не всегда выгодных для бюджета. Попытка провести тендер по закупке лекарств была предпринята краевой администрацией еще прошлой осенью. Но после того тендера осталось много неясного - на каких условиях проводился закуп, оставалось ощущение завуалированности происходящего. Недавно проведенный конкурс показал, что подобная форма работы выгодна для госбюджета.

Практика таких конкурсов давно известна во всем цивилизованном мире, и уже несколько лет такие конкурсы проводятся во многих регионах России.

Конкурс проводился честно, открыто. Собиралась комиссия, которая объявляла условия конкурса. На заседании присутствовали поставщики, желающие участвовать в тендере. Даже торги проводились: стремясь получить заказ, фирмы максимально снижали цены на заявленные в конкурсе лекарственные препараты. В итоге администрация края оказалась в выигрыше. Во-первых, была возможность выбора фирм, которые предлагают наиболее выгодные условия. Во-вторых, удалось сэкономить бюджетные средства. (По сообщению отдела информации и анализа прессы администрации края, благодаря конкурсу было сэкономлено более 9 млн. рублей, удалось закупить инсулина и сахаросодержащих препаратов в 1.5 раза больше, чем предполагалось - Ред.)

До сих пор все проходило цивилизованно. Сейчас задача администрации проследить за тем, чтобы фирмы, выигравшие тендер, выполняли условия договоров. Всякое может случиться… Например, взяла фирма обязательство закупить лекарство по 1 рублю, а по факту поставит его в два раза дороже. Или не выполнит условия по срокам годности лекарств. Скажем, срок хранения лекарства 3 года. И фирма по договору должна поставить этот препарат со сроком годности 80%, т.е. его можно использовать еще 2,5 года. А закупает она это лекарство со сроком годности 10%… Просто на препараты, срок годности которых истекает, производители дают большие скидки. И как следствие - дополнительную прибыль для поставщиков. Если краевая администрация до конца проконтролирует выполнение фирмами своих обязательств, думаю, конкурс можно будет назвать состоявшимся.

Для государства выгода от проведения подобных конкурсов очевидна. Для населения, которое будет бесплатно получать в больницах необходимые для лечения препараты, тоже. Раньше, когда не проводились конкурсы, отдельные фармфирмы занимались только бюджетными поставками и, вероятно, создавались с этой целью. Наценка на поставляемые лекарства составляла 30 и более процентов. Участие в госзаказе - очень ответственное и серьезное дело. Многие компании, и мы в том числе, идут на снижение наценки до минимального уровня, и как следствие - снижение прибыльности этих поставок. Конкурс дает возможность при закупке крупной оптовой партии по тендерным поставкам договариваться с производителями лекарств о скидках на другие препараты, приобретаемые для свободной продажи через аптечную сеть. Кроме того, работа по госзаказу благотворно влияет и на имидж компании, говорит о ее надежности. А это немаловажно для бизнеса. Мы стараемся поддерживать свой имидж, работая только с солидными, проверенными компаниями. Бывают случаи, когда фирмы делают "выброс" на рынок некондиционного товара, цены на который в 2-3 раза ниже рыночных, ломая при этом сложившуюся ценовую политику и дискредитируя фирму-производителя. Для нашей компании такое невозможно - наше имя нам дорого. Мы даже отказались от тендера по закупке одного лекарства, качество изготовления которого заводом-производителем у нас вызывало сомнения. А предложение, казалось бы, выгодное… К сожалению, приходится констатировать: пока отечественная фармацевтическая промышленность по качеству уступает зарубежной. И мы больше ориентированы на импортный товар. Более 50 % лекарств, закупаемых нами, производятся в дальнем зарубежье, около 30 - в России, остальное - в странах Восточной Европы.

Основная работа компании - реализация лекарственных средств через аптечную сеть. Мы работаем с Ачинском, Канском, Хакасией, закрытыми городами, Норильском, другими городами и районами края. На сегодняшний день сотрудничаем более чем со 150 медицинскими учреждениями. В конкурсе же по централизованным закупкам лекарств за счет бюджетных средств мы участвовали впервые и будем бороться за госзаказ осенью. Уверен, одержим победу и получим больше заказов, чем в первый раз, поскольку докажем, что мы умеем выполнять обязательства. Мы - надежная компания.

Елена СЕРОВА