? 4 (89) Апрель 2005

  ТЕМА НОМЕРА: НЕПОЧАТЫЙ КРАЙ


СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

Зеленогорск

ЖКХ: синтез выгоднее распада
Есть у закрытых городов такая особенность: они как две капли воды похожи друг на друга. Четкая планировка, выдержанные в едином стиле жилые кварталы, даже возраст примерно одинаков. А вот по части благополучия городского хозяйства никакого сходства нет. 'Ситуации, складывающиеся сегодня в ЖКХ российских ЗАТО, иной раз просто полярны', - говорит директор МУП 'Тепловые сети' Зеленогорска Александр Качинский.

Александр Качинский, директор МУП 'Тепловые сети' (г. Зеленогорск):

- Система ЖКХ в Зеленогорске складывалась десятилетиями. Здесь работают целые династии специалистов. И я уверен: наших сотрудников рублем не переманишь ни в какое частное предприятие

Образец удачного симбиоза

В ЗАТО Зеленогорск почти все объекты инженерной инфраструктуры объединены в единую систему - Муниципальное унитарное предприятие тепловых сетей. Сегодня в его состав входят Водоканал, тепловые сети и Горгаз. До 2001 года к предприятию относились и Городские электрические сети.

- В 1985 году в Зеленогорске было создано предприятие коммунальной энергетики, которое сегодня является, пожалуй, самой важной частью городского хозяйства, - говорит Александр Качинский, директор МУП 'Тепловые сети'. - Дробить эту систему нельзя, поскольку все ее элементы тесно связаны друг с другом.

И действительно, система энергоснабжения города Зеленогорска - наглядный образец удачного объединения жилищно-коммунальных предприятий, основанного на четкой схеме взаимодействия. Во главе предприятия стоит группа компетентных менеджеров, реализующих технико-экономическую политику коммунальной энергетики города. А подразделения предприятия выступают в качестве подрядных организаций, выполняющих муниципальные заказы. В Красноярске примерно такую же схему апробируют сейчас в управляющей компании 'Красноярский жилищно-коммунальный комплекс'.

Александр Качинский:

- Нет смысла приватизировать предприятия, которые отлично справляются со своими обязанностями. Приватизировать нужно тех, кто работает плохо. Да и то необходимо учесть, что успех дела зависит не от формы собственности, а от 3-4 человек, которым дано право управлять. Не справляется директор - так замените его. Зачем же ломать всю систему?

Четыре 'за'

Зеленогорские коммунальщики уверены, что подобная система работы ЖКХ оправдана - разве не голова должна отвечать за то, что делают руки? И экономическая целесообразность налицо. Только в прошедшем 2004 году предприятие тепловых сетей Зеленогорска сумело сократить расходы на оказание услуг на 18 млн рублей. Свой вклад в общий успех внесли все подразделения, входящие в состав предприятия. И выиграли в итоге тоже все.

Второй аргумент - консолидация бюджетов всех подразделений предприятия. Если у одной структуры возникают финансовые проблемы, есть возможность оказать ей помощь за счет других. В прошлом году, например, Водоканал ежемесячно нес 1-1,5 млн рублей убытков. Тем не менее сбоев в его работе не было, поскольку были задействованы общие ресурсы предприятия.

Еще одна причина работать в единой связке - это рациональная организация материально-технического обеспечения. В состав объединения входят автотранспортный цех и ремонтно-строительный участок. А теперь представьте, сколько пришлось бы покупать дополнительной техники, оборудования, насколько увеличилась бы численность вспомогательных подразделений, если бы Водоканал, тепловые сети и Горгаз были самостоятельными предприятиями.

Та же ситуация с кадрами. Сейчас в МУП ТС г. Зеленогорска оптимальная численность сотрудников. Естественно, управленцев втрое меньше, чем если бы подразделения работали обособленно. Если начать растаскивать специалистов по разным организациям, ничего хорошего не выйдет. Городское хозяйство непременно столкнется с кадровым дефицитом.

Надежда Репникова

Платиновая школа свинцовых лет


Сводный батальон победителей

Путь к Победе

Низкий поклон


Объединение - тенденция общая


Объединение - тенденция общая



Наши партнеры:

РГ ОНИКС

Красноярский информационный портал





Stalker TOP

Rambler's Top100





© 2002-2005
ИД "Сибирский Медиа Союз"
Использование материалов сайта возможно только
с письменного разрешения редакции журнала "Миллион"
Служба поддержки сайта
Бизнес-проект РГ "Оникс" - "Оникс-Интернет"